从社会企业成为一个热词以来，各种声音和争议从未简短，小伙伴们对于这个新鲜事物充满了好奇和疑问，比如：
NGO转型成社会企业的路怎么走？
社会投资如何进入社企领域？
民非改制后，巨大的成长空间体现在哪里？
社会企业该如何界定？
社会企业之于公益发展的价值在哪里？
这次，我们选取了由《中国慈善家》撰文，社会企业的倡导先锋，中国社会企业与社会投资论坛的倡议发起人徐永光，对社会企业的十个问题的回答。
第一问：你多年来一直在呼吁并推动国内社会企业的发展，你认为这个领域存在的最大问题是什么？
徐永光：最近五、六年来社会企业在中国热度提升，得益于英国大使馆文化处与国内多家机构开展的社会企业家技能培训。但中国社会企业发展存在两个突出问题。一是，社会企业热基本上热在NGO圈，不少NGO学员经过培训后转型做社会企业，成功率很低，主要是从NGO到企业，“频道”转化难。
第二个问题，实操层热，投资层冷。没有投资界
